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    足療加盟店的管理問題是足療店發展過程中的一個非常具有影響性的問題，也是很多足療店經營者都非常頭疼的一個問題，那么，對于現在市場中的足療店來說，足療加盟店管理難在哪里呢？

    總體來說，主要是關于兩個方面，一個是足療店顧客的管理，另一個主要就是足療店內部技師的管理。顧客管理方法不成熟，那么，足療店就會非常容易流失顧客，從而降低足療店的日常經營利潤；而如果足療技師管理不好，那么，不但影響團隊的合作，嚴重者則是會影響足療店的正常運作。我們分開來看一下。

    關于顧客方面，我們都知道，足療店想要發展，那么，就必須要在維護好老顧客的基礎上，不斷的開發新的顧客，并使其成為老顧客，那么，如何維護老顧客呢？主要依靠的就是足療店的售后服務，也就是足療店的顧客管理方案，而我們常說顧客管理困難的主要原因就是因為足療店本身沒有合適的顧客管理模式。

    而關于技師方面則一直都是很多足療店經營最為頭疼的問題，為什么呢？因為足療行業是公認的人員流動性大的行業，所以，為了能夠留住技師，保障足療店的正常運作，足療店經營者在對技師進行管理是都會順著技師來進行管理，久而久之，也就造成了一種技師牽著管理者鼻子走的一種現象。

    那么對于這樣的問題，足療店經營者該如何來改善呢？王者之風足療店加盟提醒各位，行業是在不斷的發展，經營者各方面的能力也是要隨著行業的發展而不斷的加強的，所以，足療店經營需要隨著行業的發展而不斷的去進行學習，不斷的提高自己的能力，才不至于被行業所淘汰。然而，如果經營者真的是不能夠完成管理方面的工作，那么最好是能夠找到具有專業管理能力的人進行合作。