足療行業的發展,離不開新成員的加入。新的足療店在剛開業,就要面臨著一種即成的足療市場,如果新的足療店想要在這名已定的足療市場中占有一度之地的話,那么足療店在開業初期這需要一個完整的足療店營銷策劃方案。足療店一方面應該重視足療營銷手段的創新,重視已有足療管理手段的專業化精深化;另一方面足療店應該在各個環節都注重足療服務水平品牌建設與足療消費者忠誠度的建立,這才是足療店的立足的根本和生存之道。
1.開業初期足療店營銷,足療消費者對足療店里的足療服務水平還不了解。足療店如果選擇與其它的足療店在足療消費價格上做促銷,足療店的這種行業無疑是一種“自殺”。俗話說得好,百聞不如一試。所以足療店在開業的前一兩天可以采用免費足療的服務。因為現在的足療店是越開越多,人們對此已經習慣了,所以在剛開的足療店和舊的足療店之間足療消費者一般的都會采用后者。所以足療店可憎采用免費足療服務的方式吸引來足療消費者的注意。因此,足療店在促銷時不但要派出經過培訓,訓練有素的足療店,向足療消費者體現也本足療店的足療服務水平。“百聞不如一試”,足療店這樣的“體驗銷售”, 能夠充分發揮足療店促銷的作用,使足療消費者對足療店足療服務水平的理性認識變成感性認識,有力促進銷售。
2.無論是足療店還是其它的行業在促銷的過程中最忌諱的就是一味地強調足療店的營業狀況而忽視足療店的品牌化發展。足療店的品牌是提高足療消費者認同度、延續足療店的生命的重要手段,足療店建立足療服務小平的品牌與足療消費者長期有效的密切關系,更能有效地達到足療店廣告傳播和產品營銷的目的。
3.足療店營銷在開業時,擺在足療店面前的第一道難題就是如何打開已定的足療市場,占據足療市場份額。但是剛開業的足療店在已定的足療市場中占有一席之地的話并不是那么容易的。
足療店營銷第一難題:有些足療店自身的財力有限、勢單力薄,無法在足療店開業初期投入大量的資金進行足療店促銷;
足療店營銷第二難題:足療店同領域的競爭足療店已經“先到先得”,形成了強大的實力,不僅占領了足療市場的“半壁江山”,而且對手足療店也培養了一批高忠誠度的足療消費者。因此,足療店只能將投入促銷的每一分錢都發揮出良好的效用,方能在高手如林的對手足療店中“奪”下足療市場份額。“集中足療店優勢”則成為一個可行的足療店營銷方案。